8月7日，中国化学工程第四建设有限公司党委召开扩大会议，传达学习集团公司2026年领导干部研讨班精神，各基层单位迅速行动、精心组织，以专题学习会、主题党日、班前会等多种形式，将会议精神传达到项目一线和基层班组，紧扣“六个锚定”部署，结合自身实际明确攻坚举措，在全公司范围内掀起了学习宣贯热潮。本专栏聚焦各单位传达学习的务实行动，记录四化建人以研讨班精神为指引、向年度目标奋力冲刺的生动实践。西部公司8月12日，西部公司召开专题会议传达学习集团公司领导干部研讨班精神，深入领会集团公司党委书记、董事长莫鼎革主题讲话要求。会议明确六项落实举措：一是推进科技创新“头号工程”，依托在建项目开展技术攻关、推广自动焊等工艺；二是持续推动产业焕新，统筹市场开发与项目履约，优化业务结构；三是深化精益管理，抓实成本管控、“两金”压降、分包采购等工作，健全项目穿透式管控机制；四是加快机制革新，理顺管理流程、压实层级责任；五是从严筑牢安全防线，统筹防范化解各类风险；六是强化党建引领，深化党业融合，建强干

近日，中国化学工程第四建设有限公司党委书记、董事长周鸿带队赴成都，与中国化学工程第七建设有限公司党委书记、董事长龙海洋举行会谈，双方围绕海外项目建设、智能工地数字化管控、大型成套装备海外适配等议题深入交流探讨。七化建党委副书记、总经理易炳银，副总经理黄显中、谢坤；四化建副总经理周栗、冯永成、张日晖参加会谈。周鸿对七化建在国际市场树立的标杆业绩、成熟的海外项目运营体系给予高度评价。他表示，七化建深耕国际市场四十余载，综合实力雄厚、海外品牌影响力突出。四化建近年来紧跟集团公司“走出去”步伐，在海外项目现场管理、化工装置专业施工、海外属地化服务方面积累了成熟的实践经验。希望以本次座谈为契机，发挥各方优势，在项目共建、技术共创上双向赋能，共同提升中国化学全球市场核心竞争力，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献力量。龙海洋对周鸿一行的到访表示欢迎，并介绍了七化建坚定不移落实央企国际化发展战略，持续优化海外业务布局、推进海外工程提质转型，深耕海外市场40余年等情况。他表示，四化建与七化建同属

每一份荣誉，都是品牌星河中闪耀的坐标。本专栏珍重记录公司及员工荣获的每一项嘉奖。我们深信“四化建光荣我光荣，我为四化建争光荣”，每一份荣耀都属于全体奋斗者。这些认可，是“重信共赢”的市场回响，是“价值体现”的生动注脚。它们赋能品牌，更激励我们载誉前行，驶向更广阔的未来。公司新疆项目斩获七月安全、质量、进度三项红榜近日，在新疆项目“六比六创”专项劳动竞赛七月考评中，中国化学工程第四建设有限公司新疆项目部凭借扎实的现场管理、过硬的工程品质和高效的施工组织，一举荣登安全、质量、进度三项“红榜”。七月的新疆，烈日炙烤、热浪翻涌，戈壁地表温度持续攀升。新疆项目全体参建人员紧扣竞赛目标，以“战高温、保安全、提质量、抢进度”为行动准则，压实责任，昼夜攻坚。安全管理方面，常态化开展全方位隐患排查整治，严格落实高温防护措施，科学调整作业时段，实现“零事故、零违规”。质量管理方面，严格坚守施工规范与技术标准，强化全过程工序精细化管控，全面推行样板引路与质量复检机制，筑牢工程质量防线。进度保障方面

连日来，中国化学工程第四建设有限公司机关及各二级单位同步举行2026届新员工师徒结对仪式。一批业务骨干与新员工正式结为师徒，依托“教练员”网格体系，为公司青年人才培养注入新动力。仪式上，各单位按照“总教练+主教练+助教+师傅”四级联动机制，为新员工配备业务与思想“双导师”，实行协同带教。师徒双方现场签订培养协议，明确阶段性任务与考核标准；新员工依次向导师敬茶，正式缔结师徒情谊，以传统礼仪传递“传帮带”的庄重承诺。此次结对是“教练员”网格体系在新员工培养中的具体实践，通过分级管理、责任到人，推动“传帮带”走深走实。各导师将切实履行带教职责，既授技艺、更传作风；新员工们将珍惜平台、主动作为，在岗位实践中锤炼本领、增长才干。下一步，公司将依托“教练员”网格体系，落实“季度评估、年度考核”全过程管理机制，建立员工成长档案，实时跟踪学习进度与岗位实践成效，持续激发人才队伍活力，为公司“十五五”高质量发展蓄势赋能。（通讯员 何小妹）

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。为深入贯彻落实集团公司“四新”工作部署，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦重点项目一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以实干实绩助推公司高质量发展，为“十五五”开好局、起好步凝聚磅礴力量。中南公司镝特新材料项目核心车间主体结构封顶近日，由中国化学工程第四建设有限公司中南公司承建的湖南镝特新材料科技有限公司年产3500吨驱蚊原药及500吨驱蚊制剂建设项目（一期）迎来关键节点，避蚊胺车间主体结构顺利封顶。避蚊胺车间作为项目核心生产装置，结构施工标准高、交叉工序多，是整个项目建设的关键控制性工程。自

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。为深入贯彻落实集团公司“四新”工作部署，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦重点项目一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以实干实绩助推公司高质量发展，为“十五五”开好局、起好步凝聚磅礴力量。西部公司普利凯项目核心大件设备吊装圆满完成近日，由中国化学工程第四建设有限公司西部公司承建的普利凯项目顺利完成核心大件设备吊装作业，为后续安装施工全面提速打下坚实基础。该项目位于淮北市煤化工基地，是国内高端高性能电子级溶剂领域的重点工程。自6月19日启动大件吊装以来，项目团队高效攻坚、精准作业，历时43天顺利

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。为深入贯彻落实集团公司“四新”工作部署，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦重点项目一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以实干实绩助推公司高质量发展，为“十五五”开好局、起好步凝聚磅礴力量。鏖战三伏 华东公司金塘新材料项目高温攻坚纪实盛夏时节，中国化学工程第四建设有限公司华东公司舟山金塘新材料项目现场热浪灼人。台风过境后，项目片区遭遇持续性极端高温，叠加施工条件受限、多专业交叉作业等难题，给项目建设带来严峻考验。项目团队迎难而上、昼夜奋战，顺利完成关键混凝土浇筑任务，在东海之滨再次展现了“化建湘

2026年是“十五五”开局之年，也是公司“系统建设攻坚年”。为深入贯彻落实集团公司“四新”工作部署，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发全体建设者干事创业热情，公司微信公众号开设“六比六创 实干争先”专栏。本专栏将聚焦重点项目一线，生动记录各单位在比安全生产、创平安工地，比施工质量、创精品工程，比精益管理、创品牌标杆，比技术创新、创工艺工法，比文明施工、创绿色工程，比共享共建、创和谐关系等方面的生动实践与亮眼成效，全面展现“化建湘军”敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，以实干实绩助推公司高质量发展，为“十五五”开好局、起好步凝聚磅礴力量。公司岳阳云溪昌德项目顺利中交近日，由公司承建的岳阳云溪昌德多产品线协同扩能与品质提升项目顺利完成全部施工、调试及“三查四定”整改工作，正式实现工程中间交接，全面转入联动试车与投料试生产阶段。昌德新材科技股份有限公司是国家级专精特新“小巨人”企业。此次扩能项目是昌德配套湖南石化产业发展的关键布局，对推动区域化工