近日，中国化学工程实业管理能力提升第一期培训在中石化镇海炼化正式开班。培训聚焦实业板块高质量发展核心需求，以系统性提升生产运营管理能力为目标，通过精准化课程设置与实战化教学模式，为集团公司实业板块注入新动能。 本次培训以“政策解读+专业深耕+案例实操”的立体化课程体系，围绕“综合管理能力提升”与“一平稳五优化”核心目标展开，授课内容涵盖生产计划统筹、工艺运行管控、设备全生命周期管理、“三基”工作落地等关键模块，既强化基础管理理论支撑，又聚焦生产优化、节能降耗等实操痛点，帮助参训学员补齐能力短板、拓宽工作视野，推动“一平稳五优化”“三基”管理等业务要求转化为具体工作成效。 集团公司及所属企业相关负责人等50余人参加培训。

12月1日，中国化学工程2025年国际化高端经营人才培训班在天津大学开班。集团公司党委书记、董事长莫鼎革出席开班仪式并讲话。天津大学副校长明东为培训班致辞。 莫鼎革指出，中国化学工程正在积极打造对外合作“三个重要窗口，一张金名片”，海外业务是全集团决战“十四五”、系统谋划“十五五”的关键抓手。参训学员作为海外业务核心骨干，肩负着集团公司全球开疆拓土、提升国际化水平、向“世界一流创新型工程公司”迈进的重要使命，要倍加珍惜此次学习机会，沉下心钻研，敞开心交流，真正实现学有所长、学有所成、学有所用。 莫鼎革对学员提出三点希望: •要提升全球视野，用使命担当落实海外部署。紧跟国家发展战略，洞察全球局势，锚定企业战略，实现与国家发展和企业需求的“同频振”。 •要提升专业本领，用硬核实力增强核心竞争力。明白“为什么学”“怎么学”“学怎么用”，实现

为深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，科学谋划“十五五”发展蓝图，国资小新、国资报告联合策划推出《企盼“十五五”》系列视频访谈，邀约中央企业、地方国资委、地方国企负责人，畅谈学习二十届四中全会精神的体会与思考，展望“十五五”时期的发展战略与重点举措。系列访谈首期推出中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革的独家专访。 “十四五”时期，面对深刻复杂变化的国内外环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，中国化学工程聚焦央企责任使命，以“135”发展战略为引领，在发展质量和速度方面均取得良好成效，为“用五年时间再造一个更高质量的中国化学”奠定了扎实基础。 “灯火通明搞科研，灯火通明促转化”，谈及未来，中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革表示，集团将坚持创新驱动发展、深化开放发展战略、坚守绿色发展底线，通过技术驱动与产业链融合，提供全生命周期解决方案，坚持“T+EPC”“T+产业”模式，以全面深化改革为动力，突出抓好科技创新，全面促进转型升级，为建设世界一流创新型工程企业而努力奋斗。 访谈文字

11月30日，中国化工建设企业协会“四十年发展回顾与未来展望”座谈会在京召开，协会负责人、重点会员企业共同回顾协会四十年发展历程，展望“十五五”新征程。中国化学工程党委书记、董事长莫鼎革应邀出席并发表致辞。 莫鼎革对协会成立四十周年表示热烈祝贺。他表示，协会四十年来始终胸怀“国之大者”，发挥了重要的桥梁纽带作用，为行业高质量发展作出了重要贡献。中国化学工程是全球化学工程领域的“排头兵”，中国化学工业的“国家队”，与协会血脉相连、一路同行。近年来，中国化学工程深入学习贯彻党中央决策部署，坚持科技创新管理创新“双轮驱动”，深入实施“T+EPC”“T+产业”模式，坚持“领航出海”，新签合同额、营业收入等主要指标稳健增长，增速位列建筑央企前列，在建设世界一流企业道路上迈出坚实步伐。展望未来，中国化学工程作为协会理事长单位，将与广大会员企业携手共进，提升产业链供应链韧性，加快构建现代化产业体系，推动我国从化工大国向化工强国加速迈进，为中国式现代化贡献行业力量。 会议发布了协会成立四