• 03
    2025.04
    4月2日,中国化学董事长莫鼎革在集团总部会见尼日利亚BUA集团董事长阿卜杜勒•萨马德•拉比乌,双方就深化化工、石化工程建设领域合作进行座谈交流。中国化学副总经理武宪功参加。 莫鼎革表示,中国化学高质量共建“一带一路”倡议,积极打造对外合作的“三个重要窗口,一张金名片”,大力对接非洲市场,先后在埃及、安哥拉、尼日利亚、赞比亚等非洲国家实现项目落地,涉及石油化工、天然气化工、煤化工、冶金以及基础设施等多个领域。这些项目不仅为当地民生改善、劳动就业和经济发展作出了积极贡献,也为推进构建人类命运共同体贡献了中国化学智慧和力量。 阿卜杜勒•萨马德•拉比乌对中国化学在推动“一带一路”国家工业化建设中所取得的成就表示高度赞赏。他指出,中国化学作为世界知名的化工工程企业,凭借卓越的技术实力和高效的项目执行能力,赢得了全球声誉。期待双方能够持续深化战略合作,拓展合作领域,为尼日利亚化工领域的高质量发展注入新的动力,共同开创互利共赢的未来。 BUA集团总裁;中国化学有关部门、所属企业负责人参加
  • 03
    2025.04
    4月2日,中国化学党委理论学习中心组举行2025年第4次集体(扩大)学习,深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神,开展专题交流研讨,积极推动学习教育走深走实。中国化学党委书记、董事长莫鼎革主持会议并讲话。 会议还集中学习了习近平总书记近期重要文章、习近平总书记在政治局第十九次集体学习重要讲话精神、中央党的建设工作领导小组会议精神等内容。 会议指出,要认真学习领会习近平总书记重要文章精神,准确把握五个“必须统筹”的丰富内涵,切实把思想和行动统一到党中央对经济工作的决策部署上来。要牢牢把握国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量的战略定位,以一体化管控和穿透式管理为抓手,更好发挥“三个作用”,争当“三个排头兵”。要彰显央企责任担当,持续深化与民营企业的合作,带动促进非公有制经济和民营企业发展。 会议要求,要深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神,突出深学细悟,在提升学习深度上下功夫,切实增强贯
  • 02
    2025.04
    4月1日,华东理工大学2025年工程硕博士专项在职博士校企招生工作组会议在中国化学总部召开。中国化学党委书记、董事长莫鼎革,华东理工大学党委书记蒋传海出席会议并讲话。国家能源、中国中化、国药集团等相关工作人员参加会议。 莫鼎革作为企业方组长对各家单位代表的到来表示热烈欢迎,对华东理工大学工程硕博士专项在职博士招生工作给予高度评价。他表示,近年来中国化学坚持以科技创新为导向,深入实施“T+EPC”“T+产业”模式,坚定不移走国际化、差异化、高端化发展之路。希望校企在长期良好合作的基础上,发挥各自优势,强化资源整合,进一步做好卓越工程师后备队伍建设,聚力价值提升,实现高质量发展。 蒋传海作为高校方组长对各联合培养单位长期以来对华东理工大学事业发展和人才培养的关心支持表示感谢。他表示,近年来学校在拔尖创新人才自主培养、支撑高水平科技自立自强、服务国家高质量发展等方面取得积极成效。希望校企以工程硕博士专项为牵引,深化科技创新和人才培养合作,不断优化“企业出题、校企共答、市场阅卷”的产学研
  • 01
    2025.04
    4月1日,中国化学党委召开常委会议,深入学习贯彻习近平总书记在贵州和云南考察时的重要讲话精神。党委书记、董事长莫鼎革主持会议并讲话。集团领导武宪功、刘东进、胡富申、邓兆敬、尹伊参加学习。 会议强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,主动对接西部大开发、长江经济带发展等国家重大战略,切实推进云贵区域业务发展,在服务国家战略中彰显新担当。要聚焦主责主业,保持战略定力,深入实施“T+EPC”“T+产业”模式创新,加快传统产业转型升级,积极参与大规模老旧设备更新。要大力布局战略性新兴产业,尤其要把推动精细化工、新材料园区打造,一体推进一流精细化工企业建设作为重点,在培育新质生产力上取得新突破。要积极助力高质量共建“一带一路”走深走实,深化国际技术、产业合作,加快打造“三个重要窗口、一张金色名片”。要持续深化生态环境保护工作,全面落实《加快绿色发展推进美丽中国建设实施方案》,夯实绿色发展基础。
  • 03
    2025.04
    中国化学四化建召开第三届“天扬杯”财税知识竞赛推进会 3月31日,中国化学四化建在岳阳基地召开第三届“天扬杯”财税知识竞赛推进会。公司总会计师陈伟出席会议并讲话。 会上,公司财务资产部就本次竞赛前期准备和推进情况作了简要阐述,并围绕竞赛规则、时间安排、竞赛目标、组织实施和服务保障等方面进行了再推进。 陈伟在讲话中指出,本次“天扬杯”财税知识竞赛,是深入贯彻落实集团公司构建世界一流财务管理体系的一项重要举措,旨在通过“以赛促学,以学促干”的方式,激发全体财会人员互相学习,形成“比学赶帮超”的良好氛围,全体财务人员要积极响应。一是要提高认识,深刻认识到此次竞赛不仅是财会人员展示能力的平台,也是促进公司人才选拔、展示风采的重要机遇,要以全力以赴的心态和扎实推进的作风认真对待。二是要认真组织,按照公司统一筹划和要求,合理安排时间,制定学习计划,严格按照节点推进落实。三是要综合施策,明确竞赛任务与目标,聚焦考点攻坚,不断提高知识储备和备赛水平;要强化团队协作,搭建沟通学习
  • 02
    2025.04
    近日,中国化学四化建党委书记、董事长周鸿在岳阳基地会见前来交流的十四化建党委副书记、总经理王松柏,双方围绕贯彻落实集团公司“一体化管控”“穿透式监管”和技术创新、市场拓展等方面进行了深入交流。公司副总经理周耀华、张日晖参加会见。 周鸿对王松柏一行的到访表示欢迎,并简要介绍了四化建近年来的发展概况、核心业务布局及深化改革取得的阶段性成果。他指出,集团公司提出“135”发展战略,对所属企业实现高质量发展提出了更高要求,四化建认真贯彻落实集团公司工作部署,在精益管理、科技创新、市场开拓等领域积累了丰富经验。四化建愿与十四化建进一步加强沟通交流,发挥各自优势,拓展发展思路,相互学习借鉴,共同为再造一个更高质量的中国化学贡献力量。 王松柏对四化建的精心安排表示感谢,并高度赞扬了四化建在项目管理、技术创新及党业融合等方面的先进经验。他表示,十四化建正处于深化改革、苦练内功、深挖潜力的关键阶段,此次交流旨在借鉴兄弟单位优秀做法,特别是在标准化建设
  • 01
    2025.04
    3月28日,中国化学四化建召开“十五五”规划编制动员会,传达学习集团公司“十五五”规划工作启动大会精神和“十五五”规划编制各时间节点工作安排,全面部署公司“十五五”规划编制工作,发布规划编制工作方案。公司党委书记、董事长周鸿出席并讲话,副总经理周栗、冯永成、张日晖出席,副总经理周耀华主持会议。 会议指出,“十五五”是全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键五年,也是加快落实集团公司“135”发展战略、用五年时间再造一个更高质量的中国化学的关键阶段,做好“十五五”规划编制工作意义重大。公司要结合实际情况,坚持系统思维、科学谋划、精准施策,把握自上而下与自下而上相结合、对标与自我提升相结合、前瞻性与操作性相结合的原则,编制实用管用的“真规划”。要加强组织领导,把握时间进度,加强沟通协调,强化资源保障,确保规划编制工作顺利实施。 会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开。公司机关各部门主要负责人、二级单位党政负责人参加。 (通讯员 李小林)
  • 01
    2025.04
    3月31日,中国化学2025年宣传思想品牌文化群团工作会议在京召开。集团公司党委书记、董事长莫鼎革出席会议并讲话,集团领导尹伊主持会议。会上,《四化建简报》执行主编谢云辉获评2024年度宣传文化和品牌建设先进个人,四化建党委组织部(人力资源部)部长李娟获评2023-2024年度三八红旗手。 谢云辉(图中前排右五)获评2024年度宣传文化和品牌建设先进个人 李娟(图中前排左一)获评2023-2024年度三八红旗手 另讯,集团公司党委宣传部3月30日发文表彰中国化学品牌文化建设活动——首届短视频大赛获奖作品,华北公司作品《传承创新 砥砺奋进》荣获特别制作奖。 (通讯员 赵佳成)
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    2025.03
    中南公司湖北宜化项目启动“大干40天 决战430”劳动竞赛 近日,由中国化学四化建中南公司承建的湖北宜化20万吨/年烧碱项目举行“大干40天 决战430”劳动竞赛动员大会,冲刺4月30日项目机械竣工(中交)目标。 湖北宜化烧碱项目作为湖北宜化集团响应国家“长江大保护”政策,落实沿江1公里化工企业“关改搬转”的重点工程,建成后将为区域经济发展注入新动能。当前,湖北宜化烧碱项目已进入施工攻坚阶段,设备安装、工艺配管、电气仪表调试等作业全面铺开。 为高效统筹项目安全、质量与进度,项目部创新推出“赛进度、比效率,赛安全、比规范,赛质量、比精品,赛管理、比作风”的“四赛四比”劳动竞赛机制,各班组昼夜奋战,管理人员驻守一线。为做好现场作业600余名建设者的后勤服务工作,项目部推出“暖胃、暖身、暖心”三大保障工程,确保后勤保障直通现场,展现出“决战即决胜”的昂扬斗志。 目前,项目部正持续掀起施工热潮,加速推进项目建设。 (通讯员 舒佳露 王鑫)
  • 18
    2025.03
    上海璞烯晶新材料项目包装厂房顺利封顶 3月13日,由公司承建的上海璞烯晶新材料项目研发生产基地包装厂房结构实现封顶。作为上海市重点建设项目,该包装厂房自2024年11月13日土方开挖以来,历时四个月顺利完成主体结构建设,标志着项目建设取得阶段性进展。 封顶的包装厂房建筑共计4层,采用高空大体积混凝土施工工艺,其中楼板厚度达1.3米,内架搭设高度9.4米,对施工技术要求极高。面对挑战,项目团队创新采用高支模系统、大体积混凝土浇筑等先进施工技术,通过科学管理和精准施工,确保了工程质量和施工安全,为后续设备安装和调试工作奠定坚实基础。 目前,项目其他配套设施和生产线建设正稳步推进。项目团队将全力确保项目高质量按期完工,为上海新材料产业发展贡献力量。 (通讯员 赵志忠 苏晨) 华北公司天津渤化烧碱项目35kV区域一次受电成功 3月13日,由华北公司承建的天津渤化二期30万吨/年离子膜烧碱项目35kV区域完成受电作业,进入电气
  • 16
    2025.03
    公司首次自主完成物资出口业务 开启国际化新征程 近日,中国化学四化建采购部和东北公司联合完成首次自主物资出口业务,获得了总包单位的高度赞扬。 自公司布局国际化业务以来,公司采购业务团队积极应对挑战,精心筹备,紧密协作,深入开展市场调研和贸易政策研究,重点把控设备参数、采购招标、生产交付、国际物流、报关清关、出口退税等关键环节,克服贸易政策差异、物流运输复杂等重重困难,有效保障整个出口流程的顺畅运行。 此次出口的物资涵盖龙门吊等大型设备,公司采购业务团队安全高效完成了国内采购、国际物流运输、报关清关等工作,顺利到岸目的地国项目现场。物资出口业务的自主完成,填补了公司自主实施物资出口业务领域的空白,提升了公司在国际市场的竞争力。公司采购业务团队将以此为契机,持续优化业务流程,做好公司境外项目采购服务工作,在国际化道路上迈出更加坚实的步伐。 (通讯员 骆建辉) 华南公司贵州开磷化肥PPA扩能项目开工 3月10日,由华南公司承建的贵州开磷化肥有
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    2025.03
    近日,由中国化学四化建承建的上海璞烯晶新材料项目掀起大干热潮。作为上海市重点工程,该项目聚焦新能源材料、芯片过滤材料、医用植入材料等多个关键领域,为补足产业链短板,实现国产化替代具有重要意义。项目现场,全体建设者正以奋战“开门红”的昂扬姿态,全力推进工程建设。 精益管理筑牢根基 自项目开工以来,项目部严格落实公司精益管理要求,构建覆盖制度、流程、安全、质量的全链条管控体系。安全管理配强专业团队,开展30余场安全教育培训,提高应急能力;质量管理实行材料严选、进场严检、施工严控“三严”机制,层层把关确保建设质量,筑牢安全质量“双防线”。 关键节点攻坚突破 截至目前,项目部已顺利完成多个重要节点任务:AB反应单元设备基础按期交付、包装厂房六层框架混凝土浇筑完成、南区地坪90%浇筑到位,项目建设取得阶段性进展。通过优化施工方案、加强现场管理、推广先进技术,项目部全体职工在确保安全质量前提下,施工进度持续加快,为项目投产奠定坚实基础。 团队协作激发动能
公司概况
Company profile

中国化学工程第四建设有限公司,是国务院国资委监管的中国化学工程集团有限公司的下属企业。公司1954年创建于广州市,1969年迁至湖南省岳阳市,2010年由中国化学工程第四建设公司改制成为有限责任公司。公司历史悠久,技术力量雄厚,装备精良,具有丰富施工经验。作为国家基本建设的骨干力量之一,公司成立70年来,在国内和海外建设化工、石油化工、煤化工、基础设施、环保、电力等大中型工程项目3000多项,具有丰富的施工总承包经验,是国家基本建设的骨干力量之一。参与建设了长岭炼油厂、巴陵石化、扬子石化、茂名乙烯、广州乙烯、南海石化、兖矿集团、建滔化工、浙石化、中海壳牌石化、裕龙石化、恒力石化等一大批国家重点建设工程。先后荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、新中国成立60周年100项经典暨精品工程奖等200多项工程奖项,被誉为“化建湘军”... 【查看更多】

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